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r e c r u t e m e n t s p é c i a l i s é / division de Paul Cramatte SA
Entretien de sélection
Conseils pratiques pour les candidats
A n n é e - 2 0 0 7 / p r e m i e r s e m e s t r e Entretien de sélection
Conseils pratiques pour les candidats

Comment gérer l’attente avant l’entretien ?
Cinq et quinze minutes d’attente sont acceptable lors de votre première visite. Au-delà allez voir l’hôtesse d’accueil ou la secrétaire et demandez-lui si l’heure convenue était la bonne. La plupart du temps elle vous le confirmera et vous donnera un nouveau délai d’attente.
Quelle attitude adopter durant l’entretien

« Etre soi-même » n’est pas la bonne attitude
De nombreux candidats disent qu’on leur a conseillé d’être eux-
même. Cela me semble être une erreur. En effet, quelle partie
de vous-même devez-vous incarner ? Nos rôles changent, notre
personnalité change. Vous êtes différent et vos comportements
changent en fonction des situations. Etre soi-même ne veut
rien dire

« Etre naturel» n’est pas la bonne attitude non plus

Le naturel, n’est pas forcement la meilleure attitude. Se gratter est un
acte naturel qui peut être mal interprété par exemple.
Comprenez que l’entretien n’est pas une confession. Ce n’est pas le lieu où l’on s’étend sur ses défauts, ses imperfections et ses projets personnels surtout quand ils n’ont aucun rapport avec le poste.
L’entretien n’est pas un échange philosophique ou culturel non plus.
Réalisez que l’entretien est souvent impartial, impersonnel, immatériel.
C’est pour cette raison que l’attitude à adopter en entretien doit être la
suivante :donnez le meilleur de soi-même !

Donnez le meilleur de soi-même : voilà la bonne attitude !

L’entretien n’est pas une discussion ouverte où chacun est sur
un pied d’égalité. Non !
Vous êtes le vendeur et l’interviewer est l’acheteur.
Au cours de l’entretien, vous devez jouer un rôle : celui de
quelqu’un qui est à la recherche d’un nouvel emploi et qui a
quelque chose à apporter à une entreprise. C’est ici que
s’inscrit votre démarche réelle.
Gagner la confiance de votre interlocuteur est votre travail.
Conseils pratiques pour faire la différence:
Souriez, c’est le meilleur langage du corps. Soyez positif et enthousiaste : personne ne le sera pour vous. N’ayez pas l’air de vous ennuyer, même si le job et celui qui vous Essayez d’obtenir une offre, cela renforcera votre confiance en vous sans porter à conséquence. Vous n’êtes pas obligé de l’accepter. Attention à l’humour : maniez-le avec tact. Essayez de susciter la sympathie de votre interlocuteur. On recrute les gens avec lesquels l’on a envie de travailler, ceux avec qui on se sent bien. A noter également:
S’informer sur l’entreprise et sur ce qu’elle attend de vous. Négocier et prendre une décision rapide (dans les 24 à 72 heures) dans le cas d’une offre éventuelle.
Trucs pour combattre le trac
Se détendre la veille (voir un bon film).
Se fatiguer physiquement (faire du sport).
Préparer l’entretien avec des amis.

Le candidat qu’il ne faut pas être

Le bavard intarissable : ne laisse pas parler son interlocuteur.
Le questionneur : ne cesse de poser des questions.
Le candidat qui doute : s’exprime mal, bégaie, répond à côté, fait des
gestes désordonnés, rit tout le temps.
Le silencieux : ne répond que par monosyllabes aux questions (oui/non,
oui/non…). Ne vend pas, n’est ni enthousiaste ni positif. Le candidat qui manque d’intérêt et d’enthousiasme (souvent vérifié par l’absence de questions). Le candidat prétentieux : a tout vu, tout fait, sait tout sur tout. Le candidat indiscret : révèle des choses confidentielles sur son entreprise. Le candidat qui n’écoute pas ou écoute mal. Le candidat qui manque de délicatesse.


Pour mémoire :

A ne pas faire
Ne pas ennuyer son interlocuteur en s’attardant sur ses problèmes. Se lamenter sur le contexte extérieur (« ah la crise !. ». Raconter sa vie. Contredire son interlocuteur ou émettre des doutes sur ses capacités Aller droit au but Parler de ses passions (sans qu’elles donnent l’impression d’empiéter sur la vie professionnelle). Simplifier son message. Sur chaque point abordé, convaincre celui à qui l’on s’adresse qu’il en tirera avantage. « Tout homme a trois caractères : celui qu’il a, celui qu’il montre et celui qu’il croit avoir ». Henri Becque L’entretien idéal
L’entretien doit avoir la structure suivante : Le recruteur commence par énoncer le plan de l’entretien au candidat. Le candidat présente brièvement son CV (5 à 10 minutes maximum). L’interviewer pose des questions sur le CV. L’interviewer demande au candidat s’il a des questions à poser sur le Le candidat pose des questions sur le poste (il aborde éventuellement Conclusions : que pense le candidat du poste ? Le recruteur voit-il le Comportements types adoptés par le recruteur
lors d’un entretien
Il existe autant de comportements différents qu’il y a d’interviewers. L’entretien est un art difficile , peu maîtrisé et rarement pratiqué de façon régulière en entreprise. Il se peut donc que vous soyez surpris ou déçu par votre interlocuteur. Ne vous formalisez pas davantage. Gardez à l’esprit que ce qui nous dérange chez les autres sont également des points sur lesquels nous pouvons nous interroger et souvent progresser.

Source: http://www.pms-consult.ch/Fichiers/entretien-conseils-18.pdf